Nếu bạn là lãnh đạo, hãy trả lời các câu hỏi dưới đây

Hãy khám phá xem khả năng làm lãnh đạo của bạn đang ở mức nào nhé

1. Lãnh đạo là những người có năng khiếu bẩm sinh, chứ ko phải do rèn luyện: Đúng hay Sai?

Đúng và sai. Luôn luôn có một sự cài đặt của các yếu tố mang tính di truyền và cả do môi trường để tạo nên một nhà lãnh đạo. Không phải ai cũng có tố chất tiềm tàng để trở thành một nhà lãnh đạo thật sự. Cơ hội tốt nhất là được đào tạo từ sớm và liên tục từ trong gia đình cũng như trong công việc kinh doanh.

2. Lãnh đạo sợ nhất là thiếu những người nào?

Người đi theo (ủng hộ). Lãnh đạo bao giờ cũng cần có người đi theo mình (vì nếu không thì họ sẽ lãnh đạo ai?). Một số người trong nhóm đó sẽ giỏi trội hơn và thường sẽ trở thành nhà quản lý. Số còn lại có thể rất khá trong lĩnh vực mà họ ưa thích. Công việc trước tiên của bạn ở cương vị lãnh đạo là có đầy đủ sinh lực để tiếp thêm cho bộ hệ thống hoạt động.

3. “Lãnh đạo” thường kết hợp với từ gì nhiều nhất?

Từ “Kết quả”. Trước nhất, nhà lãnh đạo là những người khiến người khác làm việc cho mình. Họ thôi thúc và gây ảnh hưởng, huy động hệ thống, tổ chức và cả quốc gia để đạt được các kết quả nhất định.

4. Các ông chủ và lãnh đạo có chung các tính cách tiêu biểu: Đúng hay Sai?

Sai. Ông chủ thường có một số tính cách như: không giỏi trong việc lắng nghe, năng động, thích được nắm quyền hành. Những đặc điểm này thường không giống với các phẩm chất cần thiết của một lãnh đạo.

“Lãnh đạo là một người có khả năng khiến cho mọi người làm những việc mà họ không muốn và không thích làm” (Harry Truman).

5. Nhà quản lý và nhà lãnh đạo làm các việc giống nhau, điều duy nhất khác biệt là số lượng người mà họ gây ảnh hưởng: Đúng hay Sai?

Sai. Có một câu nói từ rất xưa là: “Nhà quản lý điều hành công việc, còn lãnh đạo thì điều hành con người”; hoặc “Nhà quản lý làm đúng mọi việc, còn lãnh đạo làm những việc đúng”. Những câu nói trên có vẻ quá đơn giản, nhưng đó cũng là một cách để nhận thức được sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý.

6. Điểm khác biệt về mặt giới tính duy nhất trong phong cách lãnh đạo là phụ nữ thường giỏi hơn trong việc xây dựng nhóm: Đúng hay Sai?

Sai. Mặc dù điều này quan trọng nhưng không nên rập khuôn cách nghĩ. Có một vài điểm có vẻ như là khác biệt giữa nam và nữ trong việc giải quyết các mối quan hệ và các nhiệm vụ. Nữ giới thường có hướng thiết lập các mối quan hệ lên trước các nhiệm vụ và thường tiếp cận chúng không theo thứ tự. Điều này đôi khi, không phải thường xuyên, giúp họ giỏi hơn trong việc xây dựng nhóm. Có một điều quan trọng cần nhớ là trong tổ chức cần có sự cân bằng tương đối về giới tính của lãnh đạo.

7. Nhà lãnh đạo giỏi không nên đi theo cảm tính mà nên đưa ra những quyết định dựa trên lý trí: Đúng hay Sai?

Đúng và sai. Những lãnh đạo vĩ đại đều có trực giác nhạy bén và cũng có tính kỷ luật cao. Họ điều hòa giữa tư duy phân tích và trực giác. Thông thường thì tư duy phân tích khơi dậy những trực giác.

8. Đặc điểm của những nhà lãnh đạo giỏi là giống nhau, bất kể quy mô công ty lớn hay nhỏ: Đúng hay Sai?

Sai. Mỗi giai đoạn khác nhau trong công ty đòi hỏi một phong cách lãnh đạo tương ứng. Do vậy, lãnh đạo xuất sắc nhất không chỉ tin cậy vào một phong cách. Một số phong cách lãnh đạo thường thấy là: Quyền thế, Tương hỗ, Dân chủ, Phản động...

9. Điều hành công việc kinh doanh không giống với điều hành một gia đình: Đúng hay Sai?

Đúng và sai. Có thể hiểu đơn giản, điều hành một gia đình nhằm mục đích phát triển và hỗ trợ các thành viên trong gia đình. Còn điều hành công việc kinh doanh nhằm mục đích lợi nhuận, thu nhập, hiệu suất, tăng trưởng.

10. Trong chuỗi các kế hoạch, những người đi theo (ủng hộ) cũng quan trọng không kém gì lãnh đạo: Đúng hay Sai?

Chắc chắn là không đúng rồi!